仕入先見直し候補メモ|コスト削減シミュレーター
現在の仕入先と代替候補を比べて、月間・年間の削減見込み額と切替優先度を概算できます。
単価・月間数量・リードタイムを入力するだけで削減効果の参考値を算出します。稟議書や交渉メモへの転記もコピーボタン一発で対応できます。
使い方
- 現在の仕入先名・商品名・単価・月間発注量と、代替候補の見積単価・リードタイムを入力してください
- 品質評価・見直し理由・切替コストを選択・入力してください(切替コストは0でも可)
- 「削減額を計算する」を押すと優先度と稟議・報告用メモテキストが表示されます。コピーボタンでそのまま貼り付けてご活用ください
チェックポイント解説
- 削減率が10%以上の場合は交渉・切替の優先度が高く、稟議申請の根拠として活用しやすい水準です。
- 代替候補のリードタイムが長くなる場合は在庫バッファを増やして欠品リスクを事前に評価しましょう。
- 切替コストの回収期間が6か月以内であれば費用対効果が高く、上長への提案が通りやすい傾向があります。
よくある質問
- Q. 入力データは外部に送信されますか?
- A. 送信しません。すべてブラウザ内で計算が完結します。
- Q. 複数の仕入先候補を比較したい場合はどうすればよいですか?
- A. 候補ごとに入力・計算してメモテキストをコピーし、テキストエディタや表計算ソフトに貼り付けて比較するのがおすすめです。
- Q. 切替コストには何を含めればよいですか?
- A. 試験発注費用・サンプル評価工数・システム登録作業・初回輸送費・取引先登録手数料などを合計して入力してください。概算でも構いません。
- Q. 削減率・削減額の計算方法を教えてください。
- A. 月間削減額=(現在単価-代替単価)×月間発注量、年間削減見込み=月間削減額×12、削減率=(現在単価-代替単価)÷現在単価×100 で計算しています。あくまで参考値です。
本ツールはあくまで目安の試算です。正確な金額は公式情報・税理士・FP(ファイナンシャルプランナー)にご確認ください。削減額には品質コスト差・リスク費用・輸送条件・諸経費は含まれていません。仕入先の変更・契約は担当部門の承認と法的確認のもとで実施してください。
参考: 中小企業庁・経済産業省の公式情報。最新情報は各公式サイトをご確認ください。
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